אודות השיטה - מודל 360
התהליכים שעולם הייעוץ העסקי מציע ללקוח הם בדרך כלל כלליים מדי, מבלי להבין נכון את מהות התהליך: מה הוא כולל, כיצד תושג המטרה ומה הוא יקבל בו.
קצת כמו מזנון בו מוצעות מנות רבות, התהליכים כוללים מרכיבים רבים: אסטרטגיה, מכירות, ניהול, שיווק, פיתוח עסקי, כספים, גיוס עובדים, הנעת עובדים, תפעול וביצוע, מוצרים, לקוחות, אוטומציה ועוד… עם כל אחד מהם עולם שלם מלא בתתי נושאים, מטרות, כלים ושירותים.
האסטרטגיה, למשל, כל כך רחבה ומסועפת שיכולים לעבור מספר חודשים עד שנגיע להבנת המטרה, ואנחנו עדיין עסוקים בתהליך אסטרטגי כללי. וזו הסיבה לכך שלתהליכים אלו אין השפעה אמיתית וגדולה מספיק.
על מנת להגיע לתוצאות, העידן החדש מחייב אותנו לייצר צמיחה מתוך מטרה ממוקדת היטב. לא להיכנס לתהליך ארוך טווח שאותו לא תהיה אפשרות לאמוד בכל רגע נתון..
אילן יהושע
יועץ ומלווה חברות ועסקים גדולים, ניהל והוביל חברות במצבי משבר לצמיחה, מלווה כיום מנכ"לים, בעלי חברות ועסקים לתהליכי צמיחה ממוקדי מטרות מכל ההבטים הנצרכים, מהפשוטים ועד המורכבים ביותר.
מנסיונו בליווי עסקים וניהול השטח, הוא ראה שגישת המיקוד המיוחדת שפיתח מביאה לתוצאות נדירות וכהמשך לכך בנה מודל מיוחד שמאפשר לכל עסק להגיע לצמיחה לפי הצרכים המדוייקים לו ולפי נושא או מטרה מוגדרים מראש.
מתוך ראייה רחבה מעניק אילן יהושע את המענה הספציפי הדרוש לעסק על מנת להתפתח ולהצליח. כאן רוכשים תהליכי יעוץ וליווי עסקי ממוקדי צרכים, מטרות ותוצאות.
כלומר, ליצור פתרונות ממוקדים לפי מטרות ויעדים שהוגדרו מראש על פי אותם מרכיבים בחברה שלך אותם יש לפתח ולדייק.
היתרון הגדול ביותר בשיטה זו, הוא שהיא
מותאמת ישירות אליך
בלי מרכיבים מיותרים, בלי הסחות דעת, בלי לגעת בגלגלים שכבר עובדים כמו שצריך
לייעוץ ראשוני ותיאום פגישה
מלאו את הטופס ואחזור אליכם בהקדם