הובלת חברות לבניית מבנה תומך צמיחה
האתגרים של חברות בצמיחה
חברות בצמיחה עם מחזור שנתי של 1-10 מיליון ש"ח מתמודדות עם אתגרים ייחודיים בתחום הניהול וההתייעלות. המנכ"ל נושא ברוב ההחלטות, מה שיוצר עומס ריכוזי המעכב את התפתחות החברה. בעיות בגיוס כוח אדם מקצועי ושימורו, לצד עלייה בהוצאות שאינה מתבטאת ברווח, מציבות אתגרים נוספים. הקושי העיקרי טמון בצורך לשחרר את המנכ"ל מעומס יתר ולאפשר חלוקת תפקידים יעילה.במקרים רבים, חברות מגלות שהשקעות בצוותים ובתשתיות לא מביאות תוצאות צפויות בגלל היעדר מנגנוני ניהול ברורים ומובנים, חוסר ביכולות גיוס כוח אדם נכון מתאים והיעדר יכולות ניהוליות לצד אסטרטגיה ותוכנית מכירות ממוקדת.
קיים אתגר מתמשך להגדלת ההכנסות כדי להבטיח צמיחה מתמדת, יציבות פיננסית, ורווחיות גבוהה יותר לחברה ולבעלים.
הצורך בהקמת צוותי מכירות ותפעול מקצועיים, יחד עם יישום תוכניות מדידה ברורות, הוא קריטי לשמירה על צמיחה כלכלית יציבה וממושכת והגדלת הרווח התפעולי של החברה שנה אחר שנה
מודל 360 של אילן יהושע – ליווי עסקי לצמיחה מקצועית
מערכת תמיכה מקיפה לחברות בצמיחה המבוסס על מודל 360 של אילן יהושע מעניק פתרונות ניהוליים, עסקיים ואסטרטגיים לכל אתגרי הצמיחה של חברות הנמצאות בשלבי התפתחות מתקדמים. המודל עוזר לחברות לבנות צוותים עצמאיים ומערכות ארגוניות מבוססות, כך שהמנכ"ל יכול להתפנות להתמקדות בפיתוח החברה ולא רק בניהול השוטף. התכנית מורכבת משלושה שלבים עיקריים:
יצירת תשתית עסקית ואירגונית :
התאמת מבנה ויכולות החברה לשלב הבא בו היא נדרשת להגיע תוך יצירת תשתית ליצירת גידול וצמיחה בהכנסות והרווח. מיקוד בכלל החוליות החברה שבהן נדרשת החברה לפעול 360 ליצירת system בשילוב מודלים וכלים יחודיים ופקרטיים לחברה.
הקמת ודיוק המערך הארגוני בשילוב תוכנית יעדים:
יצירת יעדים מדידים ושיפור תפקוד הצוותים. גיוס עובדים מתאימים ובניית תשתית כוח אדם יעילה ובמקביל מיקוד בפן העסקי להגדלת מכירות והכנסות בחברה באמצעות המערך אירגוני, תוכניות יעדים ואסטרטגיה יעודית לחברה.
מעקב ובקרה:
ניתוח תוצאות ויישום התאמות על פי התקדמות הם חלק בלתי נפרד מהתהליך. המטרה, לשמר צמיחה כלכלית יציבה, תוך שליטה בהוצאות אל מול בקרה ושיפור הכנסות החברה על ידי עבודה ממוקדת עם צוות המכירות והנהלת החברה. זהו אחד השלבים החשובים לגרום לדברים לקרות.
המודל מאפשר לחברות בצמיחה ליהנות מראייה מערכתית רחבה על כלל פעילויות העסק, מבלי להתפשר על דיוק ושליטה בכל שלב.
המודל מאפשר לחברות בצמיחה ליהנות מראייה מערכתית רחבה על כלל פעילויות העסק, מבלי להתפשר על דיוק ושליטה בכל שלב.
הצעד הראשון לצמיחה עסקית מתחיל באבחון מדויק ותוכנית פעולה ממוקדת
תהליך העבודה:
אבחון נרחב של החברה:
זיהוי אתגרים מבניים ונקודות לשיפור. תהליך המאפשר קבלת תמונה ספציפית על פעילות החברה היום אל מול היעדים אליהם רוצים להגיע תוך ראיה לעתיד.
בניית תוכנית פעולה ממוקדת:
תוכנית מותאמת עם דגש על חלוקת אחריות ויעדים לצוותים, מבנה אירגוני, יעדים עסקיים, מטרות ארוכות וקצרות טווח.
ליווי צמוד ויישום ובביצוע:
אילן יהושע מלווה את תהליך השינוי בהדרכה ותמיכה יומיומית. בקרה והתאמה, מעקב אחר ההתקדמות וביצוע התאמות לפי הצורך לשיפור תמידי לקבלת התוצאות הנדרשות.
מסלולי הליווי של אילן יהושע
אילן מביא את הידע והניסיון שלו לחברות שהוא מלווה, ומסייע להן להגדיל את ההכנסות והרווח בעשרות אחוזים באמצעות ייעוץ המשלב היבטים אסטרטגיים, עסקיים, ארגוניים ואישיים. אילן שם דגש מיוחד על פיתוח ההון האנושי ועל יצירת שיתופי פעולה אפקטיביים בין מנהלים, צוותים והיעדים העסקיים.
מערך הפתרונות המקיף כולל ליווי אישי וצמוד לאורך כל שלבי הצמיחה, תוך התאמה מדויקת לצרכים הייחודיים של כל עסק ובניית תהליכים שיטתיים וממוקדים. התהליך מתחיל באבחון מעמיק של המצב העסקי והארגוני, ממשיך בבניית תוכנית פעולה מותאמת אישית, וכולל ליווי צמוד להטמעה אפקטיבית של תהליכים, שמטרתם הגדלת הכנסות, ייעול תפעולי ושיפור ביצועים.
פגישה אסטרטגית
במודל Discovery Meeting שמטרתה לעזור לך להוביל את החברה שלך לשלב הבא באמצעות אסטרטגיה, תכנון וביצוע מדויקים.
הפגישה מורכבת משני מפגשים: מפגש פרונטלי הכולל ניתוח תמונת מצב נוכחית, זיהוי אתגרים והגדרת יעדים, פתרונות ובניית תוכית פעולה ומפגש מעקב אונליין הכולל מעקב אחר יישום ההמלצות, התאמות ומתן פתרונות לאתגרים ביישום.
תוכנית ייעוץ וליווי לצמיחה עסקית
תוכנית מותאמת אישית לצרכים ולמטרות הספציפיות של החברה שלך, במטרה להוביל לצמיחה עסקית, שיפור ביצועים, ובניית תהליכים שיטתיים וממוקדים.
התהליך כולל אבחון מעמיק, הגדרת יעדים, והטמעת פתרונות מותאמים, תוך ליווי צמוד ליישום והצלחה לאורך זמן.
האפשרויות לליווי:
ליווי למשך 3 חודשים
הכוללים מפגשים שבועיים להתנעה מהירה של תהליכים.
ליווי למשך 6 חודשים
הכוללים מפגשים שבועיים לתהליך עמוק ומובנה.
ליווי למשך 12 חודשים
ליווי שנתי הכוללים מפגשים שבועיים להטמעה מלאה ועמוקה.
ליווי למשך 6 חודשים
הכוללים מפגש אחת לשבועיים מסלול גמיש למי שמעדיף פריסה מדורגת.
רוצים להוביל את החברה שלכם לצמיחה?
תאמו עכשיו שיחה אסטרטגיה בת 30 דקות ללא התחייבות, ואנו נעבוד ביחד לבנות את האסטרטגיה המובילה להגדלת החברה שלכם ביעילות.
למי מתאים מודל 360?
מודל 360 של אילן יהושע מיועד לחברות בצמיחה, אשר מעוניינות להעלות את החברה שלהם לשלב הבא להמשיך לגדול בהכנסות, ברווח ובצוות החברה. התוכנית מתאימה לחברות שחווים עומס בניהול היומיומי, וזקוקים למבנה ארגוני שמאפשר חלוקת אחריות.
חברות אלו לרוב מתמודדות עם צורך בהרחבת צוותי מכירות ותפעול, שיפור היעילות, יישום תוכנית יעדים ברורה ומדידה. אם החברה שלך מוכנה לשלב הבא לבנות תשתית שמובילה לצמיחה ורווחיות, התוכנית הזו מתאימה לך.
כיצד המודל יעזור לחברה שלך?
באמצעות מודל 360, התכנית מספקת לחברות את הכלים להקים מערך צוותים ומבנה ארגוני יציב, שמאפשרים שיפור במכירות, שחרור צווארי בקבוק והורדת עומסים מהמנכ"ל.
המנכ"ל יוכל להתמקד בפיתוח האסטרטגי של החברה, תוך שליטה מלאה בכל תהליכי העבודה ומנגד להמשיך ולהגדיל את ההכנסות והרווח עלי ידי עבודה ממוקדת של צוות החברה שלך.
מעוניינים להתחיל?
אני מזמין אתכם לתיאום שיחת ייעוץ אישית לבחינת התאמה לתוכנית.
מעוניינים להוביל את החברה לצמיחה? השאירו פרטים ונחזור אליכם
אודות אילן יהושע
אילן יהושע מביא עמו ניסיון של מעל 30 שנה בניהול וליווי חברות, עם התמחות בהובלת חברות ועסקים לצמיחה משמעותית תוך פתרון אתגרים בתחומי המכירות, כספים, שיווק, ניהול והתפעול.
אילן פיתח את "מודל 360", גישה ייחודית המעניקה לעסקים כלים לבניית תשתית יציבה ולהתמודדות עם אתגרי הצמיחה בשלבים הראשוניים. את מודל התכנית פיתח בתקופת היותו מנכ"ל, ששם לו למטרה להכפיל את הכנסות החברה אותה ניהל.
בשנים האחרונות, אילן מלווה חברות ועסקים בבניית אסטרטגיה ממוקדת ופתרונות מותאמים, שמאפשרים להם להתפתח ולהגיע ליעדים עסקיים מרשימים. חברות ועסקים הנמצאים בתכניות הליווי מדווחות על גידול משמעותי של 30% ועד 160% בגידול בהכנסות והרווח התפעולי.
איך אדע אם מערך פתרונות מתאים לחברה שלי?
- האם יש צורך להגדיל את הכנסות החברה וחווים אתגרים בכך?
- האם הינך רוצה להגדיל את הרווח התפעולי של החברה?
- אם החברה שלך חווה עומס ניהולי וצורך בהגדלת צוותים?
- האם הכל מתנקז אליך ויש עליך עומס?
- האם חווים קושי בגיוס נכון ומדויק של כוח אדם כגון אנשי מכירות, מנהלים, אנשי תפעול כספים?
במידה והתשובה על אחת השאלות "כן" – התוכנית מתאימה לך ללא ספק.
חברות שכבר עשו את השינוי מספרות
שאלות נפוצות
מערך הפתרונות שנבנה כולל בניית תשתית ארגונית, גיוס והכשרת צוותים, ויצירת תוכנית יעדים עסקיים המבוססים על מדדים של מכירות, רווח ביצועים עסקיים ואירגוניים.
לרוב בין חצי שנה לשנה, עם התאמות לפי קצב הצמיחה והצרכים הייחודיים של כל חברה, כדי להבטיח שכל שלב בתהליך מתקדם בקצב הנכון ומוביל לתוצאות יציבות ומדידות.
הגיע הזמן להצעיד את החברה שלך קדימה!
אם אתם מחפשים לבסס מבנה חזק ומערכת ארגונית שתתמוך בצמיחה שלכם, אילן יהושע כאן לעזור. התחילו כאן – השאירו פרטים וניצור עמכם קשר לתיאום שיחת ייעוץ שבה נבחן את פעילות החברה, האתגרים והמטרות אליהם אתם רוצים להוביל את החברה שלכם
הזמינו עכשיו שיחת אסטרטגיה חינמית בת 30 דקות, ואנו נעבוד יחד איתכם לבניית אסטרטגיה מתאימה להגדלת החברה שלכם ביעילות.
לייעוץ ראשוני ותיאום פגישה
מלאו את הטופס ואחזור אליכם בהקדם