שלושה עקרונות מנחים לקבלת החלטות נכונה

 אני רוצה לדבר היום על שלושה עקרונות מנחים לקבלת החלטות נכונה, שיעזרו לכם כבעלי חברות להוביל את הקבלת החלטות היא אבן יסוד בניהול חברה מצליחה. החלטות נכונות מניעות צמיחה ורווחיות, בעוד שהחלטות שגויות עלולות להוביל להפסדים ולפגיעה במוניטין. כבעלי חברות, עליכם לשאוף לקבל החלטות מושכלות ומבוססות. היום בבלוג, אציג שלושה עקרונות מנחים שיסייעו לכם בכך.

עקרון ראשון- קבלת החלטות מבוססת נתונים ומידע

העיקרון הראשון והחשוב ביותר הוא ביסוס ההחלטות על נתונים ומידע מהימן. החלטה טובה מתחילה בהבנה מעמיקה של המצב הקיים. איסוף וניתוח נתונים רלוונטיים, כגון נתוני מכירות, משוב לקוחות, ניתוח מתחרים ומגמות שוק, מספקים תמונה ברורה ומאפשרים קבלת החלטות מושכלת יותר.

לדוגמה, לפני השקת מוצר חדש, מומלץ לבחון את ביצועי המוצרים הקיימים, לערוך סקרי שוק ולנתח את פעילות המתחרים. ניתוח מעמיק של נתונים אלו יאפשר לכם לקבל החלטה בטוחה ומבוססת יותר.

חשוב לשאול את עצמכם:

• מה הנתונים מלמדים אותנו?
• האם יש לנו מספיק מידע כדי לקבל החלטה מושכלת?

אם התשובה לאחת מהשאלות היא שלילית, אל תהססו לחקור וללמוד עוד. ככל שההחלטות יתבססו על נתונים מהימנים ומדויקים יותר, כך יקטן הסיכון לכישלון ויגדלו הסיכויים להצלחה. זכרו, נתונים אינם משקרים ומספקים תמונה אובייקטיבית של המציאות.

ספרו לי, איזה עקרונות מנחים אתכם בקבלת ההחלטות נכונות? שתפו אותי במייל ilan.yehoshua@iybc.co.il

עקרון שני- שמירה על ראייה אסטרטגית

העיקרון השני הוא שמירה על ראייה אסטרטגית רחבה. בעת קבלת החלטות, חשוב להתייחס לתמונה הכוללת של החברה ולהשפעת ההחלטה על כלל המחלקות והצוותים. ראייה אסטרטגית פירושה הבנת ההשלכות של ההחלטה על המטרות ארוכות הטווח של החברה.

לדוגמה, החלטה על הוספת קו מוצרים חדש צריכה להתייחס לא רק לצרכים המיידיים, אלא גם להשפעה על פעילות החברה כולה, על כוח האדם ועל המותג. יש לבחון האם ההחלטה מתיישבת עם החזון והיעדים שהוגדרו לחמש השנים הבאות, והאם קיימים המשאבים הנדרשים ליישומה.

תשאלו את עצמכם:

• כיצד החלטה זו משתלבת באסטרטגיה הכוללת של החברה?
• האם היא מקדמת אותנו לעבר המטרות שהגדרנו?
• איך ההחלטה תשפיע על המטרות לטווח ארוך של החברה שלנו? 

שמירה על ראייה אסטרטגית תמנע קבלת החלטות אימפולסיביות וקצרות טווח שעלולות לפגוע בעתיד העסק. היא תאפשר לכם לקבל החלטות שתורמות לצמיחה וליציבות לאורך זמן.

עקרון שלישי- התייעצות ושיתוף פעולה

העיקרון השלישי והאחרון הוא חשיבות ההתייעצות ושיתוף הפעולה. אף מנהל אינו מחזיק בכל הידע והתשובות. לכן, חשוב להקיף את עצמכם בצוות מומחים ובעלי ידע רלוונטי. שיתוף פעולה עם חברי צוות, יועצים חיצוניים ושותפים עסקיים יכול להעניק פרספקטיבות חדשות ונקודות מבט שונות, ולסייע בקבלת החלטות טובות ומאוזנות יותר.

לדוגמא: אם אתם שוקלים שינוי גדול בתהליך התפעול או השרות שלכם, כדאי לשתף את המהנדסים, המפעילים, והיועצים של החברה שלכם בהחלטה. כל אחד מהם יכול לספק נקודת מבט שונה וחשובה על ההשפעות האפשריות של השינוי.

יש לי לקוח בעל חברה שבמשך שנים תמיד תמיד מתקשר אלי לקבל את דעתי לפני החלטה שהוא מקבל. גם אחרי זמן רב שסיימו את תהליך הליווי המוצלח בינינו הוא תמיד מתקשר לקבל את דעתי ולהתייעץ איתי לפני החלטות חשובות. בראיה לאחור אחרי תקופה ארוכה ההחלטות שהוא מקבל נכונות לחברה שלו ומצעידה אותה קדימה. 

זכרו: הקשבה לדעות שונות ושיקול רעיונות מגוונים יכולים לחשוף היבטים שלא נלקחו בחשבון קודם לכן ולשפר משמעותית את תהליך קבלת ההחלטות. לעיתים, ההבדל בין החלטה טובה למצוינת טמון דווקא בנקודת מבט חיצונית.

לסיכום, שלושת העקרונות המנחים – קבלת החלטות מבוססת נתונים, ראייה אסטרטגית והתייעצות ושיתוף פעולה – מהווים בסיס איתן לקבלת החלטות נכונות ומקדמות. יישום עקרונות אלו ישפר את תהליך קבלת ההחלטות בעסק שלכם ויסלול את הדרך להצלחה וצמיחה.

ההחלטות העסקיות שלכם משפיעות על הצלחת העסק. 

רוצים לקבל החלטות מושכלות יותר? תאמו שיחת ייעוץ אסטרטגית ללא עלות כדי לגלות מה השיטה המוכחות שתאפשר לחברה שלכם לצמוח בצורה חכמה ויעילה.  https://calendly.com/ilan-yehoshua/online

ואם עדיין לא נרשמתם לערוץ, היוטיוב שלי לחצו על הקישור https://www.youtube.com/channel/UCjQ_C7xp9Knl2UNYIS_PCLw

אתם מוזמנים להיכנס להירשם לערוץ ולקבל תכנים מעשירים