מודל 360 מציע פתרון הוליסטי ופרקטי להצלחה עסקית, בהתאמה מלאה לשלב שבו החברה שלך נמצאת.
כל שלב בצמיחה העסקית מביא איתו אתגרים ייחודיים: מהתמודדות עם מכירות ושיווק בשלבים הראשוניים, ועד לייעול מערך הניהול והכשרת מנהלים בחברות גדולות.
המודל מעניק מסגרת ברורה לפיתוח העסקי, תוך שימת דגש על שיפור מערכות מכירה, תפעול, ניהול כוח אדם ובניית שדרה ניהולית חזקה.
מודל 360 מציע מענה ברמה העסקית והארגונית ומתמקד בכלל הגופים הפונקציונליים שצריכים לתפקד בו זמנית במערך החברה ובכללותם מכירות, שיווק, תפעול וביצוע, כספים, כוח אדם, וניהול המתמקד בפן המערכתי ובפן האישי מרמת המנכ"ל והמנהלים ועד לאחרון העובדים.
מודל ה 360 מכסה את כלל היחידות הנדרשות ליצור את ה SYSTEM הנדרש לחברה לפעול כמערכת המאפשרת ללקוחות לקבל את המירב ולהוביל את החברה להצלחה מתמדת בכל שלב ושלב בצמיחה העסקית, הארגונית והאישית של מנהלי ועובדי החברה.
הזמינו עכשיו שיחת אסטרטגיה חינמית בת 30 דקות, ואנו נעבוד יחד איתכם לבניית אסטרטגיה מתאימה להגדלת החברה שלכם ביעילות.
מודל 360 מתאים לכל חברה על פי גודל מחזור ההכנסות, הצרכים הארגוניים והאתגרים הייחודיים לו. המודל מותאם אישית לצרכים של החברה:
בשלב ההתחלתי, האתגרים מתמקדים בחוסר במיומנויות מכירה, לחץ מנטלי ואישי, וחוסר בניסיון ניהולי. מודל 360 מספק כלים לבניית יסודות עסקיים בריאים, גיבוש שיטות מכירה יעילות וניהול עצמי ועסקי מותאם.
בשלב הזה, מתעוררים אתגרים בניהול עומסים וריכוזיות יתר של המנכ"ל. יש צורך בהרחבת מערך העובדים, בניית צוותי מכירות ותפעול, ויישום מערכות ניהול ברורות ומובנות
ההתמקדות עוברת להגדלת רווחיות תוך מניעת שחיקה בצוותים, שיפור תשתיות ניהוליות, והקמת מערך מכירות מתקדם עם תוכניות תגמול המותאמות לצורכי החברה.
בחברות גדולות, הדגש הוא על שימור יציבות וצמיחה מתמשכת. נדרש לפתח שדרה ניהולית מבוזרת, להכשיר מנהלים לתפקידים בכירים ולוודא תהליכי עבודה מסודרים המותאמים למורכבות הארגונית.
כל חברה מתחילה בתהליך של ניתוח מעמיק ויצירת תשתית שמתאימה לצרכים הארגוניים והניהוליים שלה.
אנו מבצעים אבחון מלא של מבנה החברה, תפקוד המחלקות, תרבות העבודה ואתגרי כוח האדם. שלב זה מספק בסיס תפעולי וארגוני איתן ומותאם אישית, המאפשר לעסק לצמוח.
מרכיב חיוני במודל הוא בניית תכנית מכירות ממוקדת והגדרת תוכנית תגמול ברורה, המעודדת את צוותי המכירות לשתף פעולה.
המטרה היא לייצר סינרגיה בין מחלקות, למנוע קונפליקטים ולהבטיח שההשקעות במחלקת המכירות והשיווק אכן מחזירות את עצמן ומובילות לתוצאות.
מנהיגות היא מפתח לצמיחה – לכן, מודל 360 מתמקד גם בהכשרה וליווי של מנהלים ברמות השונות, כך שיוכלו לתפקד באופן עצמאי ולהוביל את הצוותים שלהם באופן אפקטיבי.
המודל כולל מעקב ובקרה מתמשכים, כדי לוודא שההתקדמות תואמת את היעדים שהוגדרו.
תהליכי בקרה ושיפור מתמידים מאפשרים לנתח את הנתונים, להעריך תוצאות ולבצע התאמות בהתאם לצרכים העסקיים המשתנים.
מודל 360 מעניק לכם גישה חדשנית ומקיפה שתסייע לחברה שלכם לצמוח בצורה מאוזנת, לייעל את הפעילות העסקית ולהגדיל רווחים.
הזמינו עכשיו שיחת אסטרטגיה חינמית בת 30 דקות, ואנו נעבוד יחד איתכם לבניית אסטרטגיה מתאימה להגדלת החברה שלכם ביעילות.
מלאו את הטופס ואחזור אליכם בהקדם
ליצירת קשר
מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם
© אילן יהושע – כל הזכויות שמורות 2023 | הצהרת נגישות
מסתדרים?