הסודות של המנהלים הגדולים

ללהיות מנהל שגם מנהיג וסוחף אחריו את החברה להצלחה היא אומנות ומיומנות נרכשת. החדשות הטובות הן שכל אחד יכול ללמוד וליישם אותן. מאמר זה חושף את סודותיהם של מנהלים מצליחים, שיסייעו לכם ולצוות הניהול שלכם להזניק את תוצאות החברה.

שלום, אני אילן יהושע, ברוכים הבאים לבלוג שלי, שבו אני משתף פתרונות לצמיחה עסקית. המטרה שלי היא לעזור לכם לקחת את החברה שלכם לשלב הבא, בעזרת כלים ואסטרטגיות מוכחות שמנהלים מובילים ברחבי העולם משתמשים בהם.

כל מנכ"ל ובעל חברה יודע שכדי להגדיל את פעילות והכנסות החברה, נדרש מנוע עוצמתי – והמנוע הזה טמון בסודות הניהול של הגדולים.

מה הופך מנהל למנהיג מצליח? 

התמדה ונחישות הם שניים מהמרכיבים החשובים ביותר שמבדילים בין מנהלים טובים למנהלים יוצאי דופן. אבל הם רק חלק מהתמונה. 

הכנתי עבורכם רשימה של שבעה סודות שהופכים מנהלים גדולים למובילים אמיתיים. יישום הסודות האלו יסייע לכם לשפר את הביצועים העסקיים ולהשיג תוצאות מרשימות.

שבעה סודות של מנהלים מצליחים

  1. התמדה ונחישות: זהו ללא ספק אחד המפתחות החשובים ביותר. מנהלים מצטיינים אינם נכנעים לקשיים, אלא מתמידים, לומדים ומשתפרים בכל אתגר. כמו מטפס הרים נחוש שרוצה להגיע לפסגת ההר כך המנהלים המצליחים, מסמנים מטרות ופועלים בהתמדה ונחישות כל הזמן. 
  1. הפיכת כישלונות להצלחות: מנהלים גדולים רואים בכישלון הזדמנות ללמידה וצמיחה. הם מנתחים את הסיבות לכישלון, מזהים נקודות לשיפור ומיישמים את הלקחים. סטיב ג'ובס, לאחר שהודח מאפל, הקים את NeXT ו-Pixar, ומאוחר יותר  כשחזר לאפל ב-1997, הוא הוביל את החברה לשיאים חדשים תוך למידה מכישלונות העבר ותראו איזה חברה אפל כיום. 
  1. הצבת מטרות ברורות ועקביות:. האם ידעתם שרבים מהמנהלים אינם מציבים מטרות ברורות ומדידות באופן עקבי?

מנהלים מצטיינים, לעומת זאת, עושים זאת כחלק בלתי נפרד מהעשייה שלהם.הם מקפידים להציב מטרות ברורות ומדידות, ומשקיעים את כל המשאבים והמאמצים כדי להשיגן. התמקדות ביעדים ופעולה עקבית הם מה שמוביל אותם להצלחה.

דוגמה מעוררת השראה – אילון מאסק, המייסד של טסלה וספייס אקס הציב לעצמו מטרות שאפתניות – להפוך את הרכב החשמלי לנפוץ ולהוביל את האנושות לשיגורים מוצלחים לחלל. התוצאות המדהימות שלו הן תוצאה ישירה של הצבת מטרות מדויקות ועבודה עקבית עד להגשמתן.

זכרו: כשאתם מציבים מטרות ברורות ופועלים בעקביות להשיגן, אתם שמים את החברה שלכם על מסלול להצלחה.

  1. מוטיבציה פנימית ותחושת מטרה: מנהלים גדולים פועלים מתוך תחושת שליחות ואמונה בעבודתם. מוטיבציה פנימית זו מעניקה להם את הכוח להתמודד עם קשיים ובנוסף סוחפת את כל החברה והצוות שלהם קדימה למטרה. 

מה הסוד שלכם כמנהלים שגורם לכם להצליח, שתפו אותי במייל – ilan.yehoshua@iybc.co.il .

  1. תמיכה ושיתוף פעולה: מנהלים מצטיינים יודעים שהצלחה אמיתית תלויה בצוות שלהם.
    הם מבינים את הערך של עבודה משותפת ומשקיעים בבניית צוותים חזקים, תומכים וממוקדי מטרה.

מנהלים אלו לא מנסים להשיג הכול לבד – הם משתפים פעולה עם הסביבה שלהם, מקבלים תמיכה, ומקדמים את הצוות לעבר מטרות משותפות. הגישה שלהם ברורה: הדרך להצלחה אינה מאמץ אישי בלבד, אלא שילוב של כוחות ועבודה משותפת שמובילה לתוצאות משמעותיות.

זכרו: צוות חזק ומשתף פעולה הוא מנוע ההצלחה של כל מנהל וחברה.

  1. בניית הרגלים: .מנהלים גדולים מבינים שהצלחה נבנית מהרגלים חיוביים ושגרות עבודה ברורות. הם יוצרים שגרות המסייעות להם להישאר ממוקדים, פרודוקטיביים ומתמידים, מתוך הבנה שהרגלים טובים הם המפתח להצלחה ארוכת טווח.

דוגמה מצוינת לכך היא ג'ף בזוס, מייסד אמזון. בזוס התמיד בשגרות עבודה שהתמקדו בטכנולוגיה ושירות לקוחות מעולה, מה שהוביל את אמזון להפוך מאתר למכירת ספרים לחברת ענק גלובלית שמצליחה במגוון תחומים: חנות ספרים, מסחר אלקטרוני במגוון עצום של מוצרים, שירותי ענן ומחשוב מהמתקדמים בעולם.

המסקנה ברורה: הרגלים טובים ושגרות עבודה ממוקדות הם הבסיס לצמיחה מתמשכת והצלחה בקנה מידה עולמי.

  1. השראה לצוות: מנהלים מצטיינים משמשים מודל לחיקוי ומעוררים השראה בצוותים שלהם. הם מדגימים בהתנהלותם האישית ערכים כמו התמדה ונחישות, ומעבירים את המסר שהשגת המטרות דורשת מחויבות אמיתית ועקביות.

אני אישית מאוד מתחבר לעקרון הזה ותמיד דגלתי בו כמנהל ומנכ"ל כשהובלתי  את החברה והצוותים שלי להצלחות יוצאות דופן. אני מאמין שהיכולת לשמש השראה היא אחד המפתחות המרכזיים להובלה נכונה.

המנהלים הגדולים מעודדים את העובדים להתמיד גם במצבים מאתגרים, מנחים אותם לא לוותר ולהיות נחושים, יוצרים אווירה של מחויבות וחתירה מתמדת להצלחה.

זכרו: כשאתם מהווים דוגמא אישית, אתם לא רק מנהלים את הצוות – אתם מניעים אותו לפעול מתוך השראה, מוטיבציה ומסירות, בדרך להצלחה משותפת

אם אתם רוצים לקחת את המנהיגות שלכם לשלב הבא,  תאמו לכם פגישה פגישת ייעוץ ראשונית (ללא עלות) כדי לגלות כיצד השיטות המוכחות שלנו יכולות לעזור לך ולחברה שלך להשיג תוצאות יוצאות דופן.

לחצו כאן לתיאום פגישה >> https://calendly.com/ilan-yehoshua/online

לסרטון "איך להיות מנהל טוב ומצליח" בערוץ היוטיוב שלי:

לשיתוף המאמר

Facebook
LinkedIn
Email
Twitter

לייעוץ ראשוני ותיאום פגישה

מלאו את הטופס ואחזור אליכם בהקדם

מאמרים נוספים