להיות מנהל שהוא מנהיג שסוחף אחריו את כל החברה להצלחה זו אומנות וכישורים נרכשים שכל חברה מצליחה צריכה.
החדשות הטובות שאלו מיומנויות נרכשות שגם אתה או את יכולים ללמוד וליישם אותם.
במאמר הזה תקבלו חשיפה לסודות של המנהלים הגדולים שברגע שתיישמו אותם בחברה שלכם ביחד עם צוות המנהלים שלכם או אתם באופן אישי – התוצאות של החברה שלכם יקפצו דרמתית.
שלום, אני אילן יהושע, ברוכים הבאים לסדרת הסרטוני היוטיוב בהם אנחנו מדברים על פתרונות צמיחה עסקית שיעזרו לכם לקחת את החברה שלכם לגדול לשלב הבא.
כל בעל חברה ומנכ"ל יודע שלהצליח להגדיל את פעילות והכנסות החברה צריך מנוע שיגרום לדברים לקרות, המנוע הזה הוא הסוד של המנהלים הגדולים.
התמדה ונחישות הם רק חלק מהסודות של המנהלים הגדולים ביותר שהובילו את החברות שלהם להצלחות מדהימות שכל אחד מאיתנו היה רוצה.
הכנתי עבורכם שבעה מהסודות של מנהלים גדולים ומצליחים שיעזרו לכם להוביל את החברה שלכם ואתכם להמשיך לגדול ולהצליחה.
רגע לפני אני רוצה להזמין אתכם להירשם לערוץ היוטיוב שלי, ללחוץ כאן למטה על הכפתור להירשם ולהיות הראשונים לקבל כל וידאו שאני מפרסם.
למעבר לערוץ היוטיוב שלי לחצו כאן
לסרטון "הסודות של המנהלים הגדולים" לחצו כאן
1. הסוד הראשון: התמדה ונחישות.
בעיני ללא ספק זהו אחד הסודות החשובים כמפתח להצלחה.
התמדה ונחישות הם מהמרכיבים המרכזיים שהופכים מנהל טוב למנהל מצטיין. המנהלים הגדולים ביותר לא נכנעים לכישלונות ולמכשולים שבדרך.
הם יודעים שהדרך להצלחה מלאה באתגרים ושאין קיצורי דרך. הם ממשיכים להתקדם, ללמוד ולהשתפר בכל פעם שהם נתקלים במכשול.
2. הסוד השני: הם יודעים להתמודד עם כישלונות ולהפוך אותם להצלחות.
המנהלים הגדולים מבינים שכישלון הוא חלק בלתי נפרד מהדרך להצלחה. הם לא מתייאשים כשהם נכשלים, אלא רואים בכישלון הזדמנות ללמוד ולהשתפר.
הם מנתחים את הסיבות לכישלון, מזהים את הנקודות לשיפור ומיישמים את הלקחים שנלמדו במצבים דומים בעתיד.
סטיב ג'ובס, המייסד המשותף של אפל, הודח מהחברה שהקים ב-1985.
במקום לוותר, הוא הקים את חברת NeXT והמשיך לפתח את Pixar.
כשחזר לאפל ב-1997, הוא הוביל את החברה לשיאים חדשים בזכות התמדה ונחישות ותראו איזה חברה אפל הפכה להיות היום.
3. הסוד השלישי: הצבת מטרות ברורות ועקביות.
תתפלאו לשמוע שהרבה מנהלים לא שמים מטרות ברורות ומדידות ומנהלים אותם באופן עקבי.
המנהלים המצטיינים מציבים לעצמם מטרות ברורות ומדידות, ופועלים בעקביות להשגתן. הם לא נותנים להסחות דעת להוציא אותם מהמסלול, אלא נשארים ממוקדים במטרות שלהם, ומכוונים את כל המשאבים והמאמצים שלהם להשגת היעדים שהציבו לעצמם.
קחו לדוגמא את אילון מאסק, מייסד טסלה וספייס אקס,
אני בטוח שכולכם מכירים אותו.
אילון הציב לעצמו מטרות שאפתניות, כמו הפיכת הרכב החשמלי למיינסטרים
וגם שיגור בני אדם למאדים.
למרות המון כישלונות ומכשולים, הוא המשיך להתמיד ולהשיג את המטרות שהציב לעצמו.
תראו רק אצלנו בארץ כמה טסלוט יש על הכביש, ממש חלום שהפך למציאות בזכות אדם אחד ששינה להרבה את החיים.
4. הסוד הרביעי: מוטיבציה פנימית ותחושת מטרה.
המנהלים הגדולים מונעים מתוך תחושת מטרה ומשמעות עמוקה. הם מאמינים בעבודה שהם עושים ורואים בה שליחות. המוטיבציה הפנימית הזו מעניקה להם את הכוח להתמיד ולהתמודד עם הקשיים שבדרך. הם לא מחכים להשראה חיצונית, אלא מוצאים את הכוח והמוטיבציה בתוכם.
5. הסוד החמישי: תמיכה ושיתוף פעולה.
המנהלים המצטיינים יודעים שהם לא יכולים להצליח לבד.
הם מקיפים את עצמם בצוותים חזקים ותומכים, ומשתפים פעולה עם אחרים כדי להשיג את המטרות המשותפות.
הם מקבלים תמיכה מהסביבה שלהם, ומבינים שלעתים קרובות הדרך להצלחה היא עבודה משותפת ולא מאמץ אישי בלבד.
6. הסוד השישי: הרגלים.
המנהלים הגדולים מבינים את החשיבות של בניית הרגלים חיוביים. הם מפתחים שגרות עבודה שמסייעות להם להישאר ממוקדים ופרודוקטיביים, ומקפידים על התמדה באותן שגרות.
הם יודעים שהרגלים טובים הם הבסיס להצלחה מתמשכת.
ג'ף בזוס, מייסד אמזון, התמיד בשגרות עבודה שמותאמות למטרות החברה.
הוא השקיע בטכנולוגיה ושירות לקוחות, והפך את אמזון לאחת מהחברות הגדולות והמצליחות בעולם.
אמזון שמצליחה בצורה מדהימה בקנה מידה עולמי, גולדת ומתפתחת מתחום לתחום.
התחילה כחנות ספרים והתפתחה לעוד המון מוצרים המסופקים לכל העולם
והיום גם מספקת שירותי ענן ומחשוב.
7. והסוד האחרון שאני באופן אישי מאוד מתחבר אליו כמנהל ומנכ"ל שהובלתי את החברה והצוות שלי להצלחה הוא: "להיות השראה לצוות".
המנהלים הגדולים מהווים מקור השראה לצוותים שלהם. הם מדגימים בהתנהלותם האישית את הערכים של התמדה ונחישות, ומניעים את הצוותים שלהם לפעול באותו האופן.
הם מעודדים את העובדים לא לוותר, להתמיד ולהיות נחושים בהשגת המטרות המשותפות.
ועכשיו התור שלכם, מה הסוד שלכם כמנהלים שגורם לכם להצליח, שתפו כאן למטה בתגובות מה עושה אותכם למנהלים מצליחים .
סוד ההצלחה בניהול
איך לגרום למנהלים והעובדים בחברה שלך להשיג יותר בפחות מאמץ
לסרטון "איך להיות מנהל טוב ומצליח" בערוץ היוטיוב שלי: